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al resto ci pensiamo noi.

Teseo è la nuova Business Unit di Orbital Srl

Ti aiutiamo ad integrare gli aspetti amministrativi, fiscali e di controllo di gestione, ottimizzando i processi e riducendo i costi.

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I Servizi

per ottimizzare il tuo tempo nell’amministrazione ed organizzazione aziendale

Gestiamo la contabilità aziendale, gli adempimenti fiscali e dichiarativi, fornendo aggiornamenti continui sulle normative in costante cambiamento.

Le nostre competenze sono al vostro servizio anche per esigenze di formazione di nuovo vostro personale o aggiornamento di personale già in essere.

Possiamo fornirvi nostro personale qualificato a supporto della vostra attività amministrativa utilizzando i vostri software aziendali ottenendo un notevole risparmio di costi ed una assistenza da parte dei nostri operatori immediata e professionale per qualsiasi necessità che si dovesse presentare.

Ci occupiamo di definire e applicare strumenti e metodologie atte a misurare le performance aziendali, al fine di confrontarle con gli obiettivi prefissati e adottare eventuali misure correttive.

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Il Controllo di Gestione

Hai il reale controllo della tua azienda?

Il controllo di gestione è un processo fondamentale per le aziende, in quanto permette di monitorare e valutare l'andamento economico-finanziario dell'organizzazione e di prendere decisioni strategiche in modo informato.

Questo processo coinvolge l'analisi e l'interpretazione dei dati finanziari e operativi dell'azienda, al fine di fornire informazioni utili per la pianificazione, l'organizzazione e il controllo delle attività aziendali.

decidere
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Decidere

Il controllo di gestione non è solo uno strumento di analisi retrospettiva dei risultati aziendali, ma ha anche una funzione di supporto alle decisioni manageriali. Infatti, i dati forniti dal controllo di gestione sono utilizzati dai dirigenti aziendali per identificare le cause dei risultati ottenuti, valutare l'efficacia delle strategie e delle azioni intraprese e proporre eventuali modifiche o migliorie al piano di gestione.

pianificare
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Pianificare

La strategia d'impresa definisce la direzione e il percorso che l'azienda intende seguire per raggiungere i suoi obiettivi a lungo termine. È un processo complesso che richiede un'analisi dettagliata dell'ambiente aziendale, la definizione di obiettivi chiari e una pianificazione accurata delle azioni da intraprendere. La strategia d'impresa deve essere costantemente monitorata e adattata per garantire il successo e la sostenibilità dell'azienda nel tempo.

programmare
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Programmare

Uno degli strumenti principali utilizzato nel controllo di gestione è il budget, il quale permette di pianificare in anticipo le entrate e le uscite dell'azienda e di confrontare i risultati reali con quelli previsti. Grazie al budget è possibile stabilire gli obiettivi finanziari e operativi da raggiungere, individuare eventuali scostamenti rispetto ai target prefissati e adottare azioni correttive per raggiungere gli obiettivi.

misurare
misurazione

Misurare

Oltre al budget, il controllo di gestione si avvale di indicatori di performance (KPI) che consentono di valutare il raggiungimento degli obiettivi da diversi punti di vista (ad esempio, economica, finanziaria, qualitativa, etc.)

Per svolgere efficacemente il controllo di gestione, è necessaria la raccolta e l'elaborazione di dati accurati e tempestivi su tutte le attività aziendali, spesso supportate da software appositi. Inoltre, è fondamentale instaurare un sistema di monitoraggio costante, che permetta di avere una visione in tempo reale dell'andamento dell'azienda e di adottare provvedimenti tempestivi in caso di scostamenti.

Teseo

Ti aiutiamo ad integrare gli aspetti amministrativi, fiscali e di controllo di gestione, ottimizzando i processi e riducendo i costi.


Teseo è una Business Unit di

Orbital Srl

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